Comprensión del negocio II Parte 11. Inventario de recursos22. Requisitos, supuestos y restricciones33. Riesgos y contingencias 1. Inventario de recursosEsta sección busca identificar todos los recursos existentes y potenciales que podrían utilizarse en el proyecto. Esto incluye recursos tecnológicos, humanos y otros que puedan ser relevantes. Instrucciones adicionales: Si no está seguro sobre la disponibilidad de algún recurso, indíquelo como "posible" o "por confirmar" o deje en blanco si no hay un recurso disponible. 1.1 ¿Qué recursos tecnológicos existentes podrían utilizarse en este proyecto?Liste todos los sistemas, software, hardware o plataformas existentes que podrían ser relevantes para el nuevo sistema de gestión de información.1.2 ¿Qué recursos humanos están disponibles para este proyecto?Identifique al personal interno que podría dedicar tiempo a este proyecto, incluyendo sus roles actuales y posibles contribuciones.1.3 ¿Qué otros recursos (físicos, etc.) podrían estar disponibles para este proyecto?Considere espacios de trabajo, equipos o cualquier otro recurso que pueda ser útil. 2. Requisitos, supuestos y restriccionesAquí buscamos entender las condiciones y limitaciones bajo las cuales el proyecto debe operar. Esto incluye requisitos legales, expectativas de las partes interesadas, factores económicos y otras restricciones.2.1 ¿Existen restricciones legales o de seguridad que debamos considerar?Piense en leyes de protección de datos, requisitos de seguridad bancaria, o cualquier otra regulación relevante.2.2 ¿Están todas las partes interesadas alineadas con los requisitos de planificación del proyecto? Identifique cualquier desacuerdo o preocupación entre las partes interesadas sobre los planes del proyecto.2.3 ¿Qué factores económicos podrían afectar al proyecto?Considere aspectos como costos de software, honorarios de consultoría, o posibles cambios en el presupuesto del banco.2.4 ¿Cómo esperan ver los resultados del proyecto?Describa las expectativas en términos de informes, demostraciones o métricas específicas.2.5 ¿Cuáles son las principales restricciones financieras del proyecto?Detalle cualquier limitación presupuestaria o expectativa de retorno de inversión.2.6 ¿Qué otras restricciones (tiempo, alcance, calidad) existen para este proyecto? Identifique cualquier otra limitación que pueda afectar la ejecución del proyecto. 3. Riesgos y contingenciasEn esta sección, intentamos identificar posibles problemas que podrían surgir durante el proyecto y cómo podríamos manejarlos. Es importante ser lo más exhaustivo posible para estar preparados ante cualquier eventualidad. Si ha experimentado riesgos similares en proyectos anteriores, por favor menciónelos y cómo fueron manejados. 3.1 ¿Qué sucedería si el proyecto se extiende más allá del plazo previsto?Considere las implicaciones en términos de costos, recursos y expectativas de las partes interesadas.3.2 ¿Qué pasaría si se enfrentan problemas presupuestarios durante el proyecto?Piense en posibles recortes de alcance, búsqueda de financiación adicional u otras soluciones.3.3 ¿Qué ocurriría si los resultados iniciales son menos impactantes de lo esperado? Considere cómo esto podría afectar el apoyo al proyecto y posibles acciones correctivas.3.4 ¿Cuáles son otros posibles riesgos para el proyecto?Identifique cualquier otro factor que pueda amenazar el éxito del proyecto.3.5 ¿Qué planes de contingencia se pueden establecer para cada riesgo identificado?Para cada riesgo, proponga una estrategia para mitigarlo o responder si ocurre.